Analyse

Marketing

Étude shoppers

Ce type d’étude prend une place conséquente dans une stratégie merchandising et de marketing.

On l’associe au mix retail et au mix marketing afin d’atteindre l’expérience client la plus parfaite.

Il s’agit d’agencer efficacement son point de vente et de le rendre optimal dans toutes ses fonctions, pour cela on s’appuie sur une étude Ad Hoc.

Dans ce cas-là, on va parler de théâtralisation de l’offre, le but étant de plonger le client dans un univers de consommation qui lui correspond.

L’ambiance créée se veut basée sur un itinéraire qui mettra le shopper dans un état d’euphorie.

Étude de marché

L’étude de marché se reflète sur deux analyses : l’analyse qualitative et l’analyse quantitative.

Celles-ci ont pour objectif d’analyser le comportement du consommateur dans sa globalité afin de souligner ses besoins et ses envies.

Une étude de marché réussie se fait en deux points :

 

  • Analyse de la concurrence (SWOT (Forces / faiblesses, Menaces / Opportunités)

  • Étude sur le terrain (Store check, Collecte et analyse d’informations via des questionnaires sur le point de vente)

 

L’ensemble de ces analyses vous permettra de déterminer la taille du marché et donc d’adapter l’offre et la demande.

Étude marketing

L’étude marketing est l’essence même de la stratégie ! Elle concède à une entreprise d’identifier les besoins des clients. Pour qu’elle soit efficace, elle a recours à de nombreux moyens d’analyse de pratique et de sondage.

 

Benchmark concurrentiel :

 

Processus d’observation indispensable dans sa stratégie marketing.

Il consiste à mesurer l’état du marché pour déterminer son positionnement et consent d’avoir un horizon plus large sur la qualité de l’offre.

Le benchmark de marque se veut d’être compétitif ! Pour cela une veille concurrentielle on line / off line doit être présente afin d’assurer un taux de retour optimal. Personne ne doit être négligé, dont chaque concurrent potentiel. La stratégie porte aussi bien sur des concurrents indirects que des concurrents directs.

 

L’entreprise cible en premier lieu les secteurs qui lui sont favorables et met en place une analyse de pratique.

Cette analyse découle sur une chaîne de valeur permettant d’être plus précis et d’affûter son avantage concurrentiel. 

 

Les résultats comparatifs fournis se présentent sous forme de tableaux, grilles et graphiques.

 

Notre agence de marketing à Lyon use de ses talents pour être la plus précise possible :

 

Étude stratégique :

 

Étude de cas

 

  • Étude de l’offre marketing

  • Choix des stratégies (stratégie omnicanal / multicanal)

  • Segmentation marketing

  • Marketing mix (4p)

  • SWOT

  • Politique de produit

  • Analyse de contenu (Brand content)

 

Phénomène de Cannibalisation

 

  • Offre concurrentielle

  • Offre oligopolistique

  • Offre monopolistique

 

Rapport des résultats

 

  • Étude quantitative

  • Étude de satisfaction

  • Une communication adaptée (médias traditionnels et numériques)

 

 

En choisissant les procédés adéquats à vos besoins, B5 retail garantit un retour positif sur votre stratégie.

L’acquisition de nouvelles parts de marché se fera retentir au travers de votre chiffre d’affaires.

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